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Agiles Management ist keine bestimmte, streng festgelegte Methode, sondern eine Denkhaltung. Eine Denkhaltung, die uns und unsere Organisationen intelligenter, schneller, flexibler, anpassungsfähiger und kundenorientierter macht. Agilität und strategische Planung geraten dadurch nicht in Widerspruch, sondern befruchten einander.
Im Vortragsvideo “Von Kraken lernen – Agilität, Strategie und Wandlungsfähigkeit” sehen Sie, wie faszinierend schnell ein Krake den Weg in ein Marmeladenglas findet, um den darin versteckten Krebs zu fressen. Und das “in das Marmeladenglas finden” ist dabei ganz wörtlich zu verstehen.
Sie erfahren, wie es bestehenden Unternehmen mit der “Kraft der zwei Systeme” gelingt im laufenden Betrieb agil zu werden.
Und Sie lernen drittens, welche Anforderungen Agilität an die Führungskräfte stellt, um agiles Management leben und Mitarbeiter motiviert einsetzen zu können.
Wobei Sie als Manager die acht darin vorgestellten Führungsgrundsätze auch beherzigen sollten, wenn sie – noch – nicht agil arbeiten wollen.
Viel Freude bem Schauen wünscht
Ihr