Autor-Archive: Leif Erik Wollenweber

Da es in diesem Jahr wichtig scheint wie lange nicht, wünsche ich uns allen zuvorderst ein friedvolles Jahr, möge es ungetrübt und frei von Unglück, Unvernunft, Unvermögen, Unmenschlichkeit und Unbill sein. Möge diesem frohen Osterfest also ein gutes Jahr folgen.

Da ich gerade ein Interview zu Industrie 4.0 hatte, folgt nun einfach das Rohergebnis: Wie ist ihre persönliche Definition von Industrie 4.0? Industrie 4.0 ist die – über AI / Computerintelligenz gesteuerte – Kommunikation und Selbststeuerung von Maschinen und Anlagen über die gesamte Supply Chain bis zum Endkunden. Was sind die größten Herausforderungen bei der […]

So niedrig die Inflation beim Gelde, so rege mehren sich die CMOs, CFOs, CHRs und nun CSOs. Was bitte macht nun so ein Chief Strategic Officer?* Nun: Ohne Strategie kein Erfolg. Jedenfalls nicht auf Dauer. Wer aber ist zuständig für die Strategie? Für die Analysen, die Planung und Vermittlung der Strategie? Der CEO, richtig. Doch […]

Industrie 4.0, Arbeit 4.0 und nun Personalentwicklung 4.0* – für viele sind dies nur hypige Buzzwords. Denken wir es aber einmal durch. Schließlich stehen wir erst am Anfang dieser vierten industriellen Revolution. Da kann noch viel kommen. Betrachten wir die Anforderungen, die nicht mehr nur an Manager, sondern an die Spezialisten, Projektmitarbeiter, Fachleute und sogar […]

Dass das weiche Wasser in Bewegung; Mit der Zeit den mächtigen Stein besiegt; Du verstehst, das Harte unterliegt.   Aus dem Gedicht “Taoteking” von Bertolt Brecht

Der BDVB – Bundesverband Deutscher Volks- und Betriebswirte – fordert das Pflichtschulfach Wirtschaft an allen Schulen. Die Bedeutung, das ökonomische und rechtliche Wissen der Bevölkerung auf zumindest ein Mindestniveau zu heben, ist nicht hoch genug zu schätzen. Deshalb unterstütze ich die Initiative voll und bitte auch um Ihre Unterschrift: https://www.bdvb.de/de/aktuelles/ Dass Wirtschaft – zusammen mit Recht […]

Haben Sie den Vorsatz, 2017 endlich das Schicksal ganz in die eigene Hand zu nehmen, den Traum zu verwirklichen, das eigene Unternehmen zu gründen? Dann nicht zippeln und zögern, sondern direkt mitten rein ins Start up: 1. Schauen, welche Probleme / Bedürfnisse ungedeckt sein könnten 2. So schnell und einfach wie möglich einen Prototyp eines […]