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Der Zweite ist der erste Verlierer“, so wußte es schon der große deutsche Philosoph und Kaiser Franz Beckenbauer. Sein Ausspruch gilt nicht nur im Sport, sondern, viel folgenreicher noch, bei der Personalauswahl. Für Jobsucher ist das frustrierend, sie wissen nicht, ob sie die zweiten, die zehnten oder 53ten von zig anderen waren. Und selbst wenn […]
03
Mai
Mai
Längst nicht alle Unternehmen überlebten die Wirtschafts- und Finanzkrise 2008/2009, aber die, die es schafften, gingen gestärkt daraus hervor. Eine wichtige Rolle spielte leistete dabei die staatliche Förderung der Kurzarbeit, ein Mittel, die nur wenige Länder außer Deutschland einsetzen. So schwer die Krise auch war, zum Aufstieg aus der Asche nutzten erfolgreiche Unternehmen die fünf […]
01
Feb
Feb
Einmal eine positive Perspektive aus China: Vor kurzem feierte das Land das chinesische Neujahr. Es ist das Jahr der Ratte. Sie ist das erste Sternzeichen in einem Zyklus von 12. Die Ratte gilt als klug, clever, anpassungsfähig, raffiniert und flexibel. Man könnte sagen: agil. Sie hat damit genau die Eigenschaften, die wir mit Beginn des […]
01
Jan
Jan
Die 2010er haben eine beispiellose Beschleunigung der zivilisatorischen Entwicklung erbracht. Digitale Technologien, medizinischer Fortschritt, kulturelle und wirtschaftliche Globalisierung, aber auch Nationalismus aufgrund steigender Unsicherheitsempfindung, Kriege mit großen Flüchtlingsbewegungen, den Anklang neuer Völkerwanderungen, immer spürbarere Wehen des Klimawandels. Die 2020er werden kaum Verlangsamung bringen, die zahlreichen Fehlentwicklungen werden sich nicht von selbst in Wohlgefallen auflösen. Wir […]
31
Okt
Okt
Querdenker liegen gern einmal quer in der Organisation. Sie sind sperrig, Schwer auszuhalten. Deshalb sehen viele sie lieber gehen als kommen. Doch wer einen Quantensprung will oder braucht, wird Querdenker brauchen. Zugegeben, der Weg vom Quertreiber zum Quertreiber ist kurz. Richtig behandelt, ist das Risiko aber gering und die Chancen sind groß. Wer also nicht […]
30
Sep
Sep
Bildung ist die lohnendste Investition die wir tätigen können. Ob als Betrieb oder Mensch. Egal, ob wir beruflich dadurch weiter kommen, klüger werden wir in jedem Fall. Wir lernen uns und andere besser kennen. Vor allem können wir werden, was wir wollen. Praktisch alles, was andere Menschen schon gelernt haben, können auch wir uns aneignen. […]
29
Jul
Jul
In 1989 veröffentlichte der schwedische Norstedt Verlag das Buch “Vom Vorteil, das Problem zu formulieren”. Seine Kernaussage: derjenige, der ein Problem als solches erkennt und definiert, hat das Monopol für seine Lösung. Diese Formulierung erscheint mir zugleich als die präziseste für Agenda Setting. Ob Ausländerkriminalität, Migration, Klimawandel oder Tierschutz, diejenigen, die es gelingt, einen relevanten […]
28
Jul
Jul
In dem lockeren Interview fragte mich das nette Team von Speakers Excellence zu Reisen, Hobbies und zu aktuellen Trends rund um Agilität, Strategie, Leadership und Change Management. Gern anschauen auf youtube unter: Speakers Excellence knallhart nachgefragt bei Leif Erik Wollenweber
30
Jun
Jun
Führen mit Zielen, wurde vor Jahrzehnten von Peter Ferdinand Drucker als Management by Objectives entwickelt. Nahezu alle größeren Unternehmen setzen MbO ein. Die wenigsten richtig. Und deshalb mit wenig Erfolg. Dennoch ist Führen mit Zielen besser als ohne Ziele führen oder gar nicht führen. Es gibt mindestens acht typische Fehler: Es gibt keine Strategie, die […]
07
Jun
Jun
Agiles Management ist keine bestimmte, streng festgelegte Methode, sondern eine Denkhaltung. Eine Denkhaltung, die uns und unsere Organisationen intelligenter, schneller, flexibler, anpassungsfähiger und kundenorientierter macht. Agilität und strategische Planung geraten dadurch nicht in Widerspruch, sondern befruchten einander. Im Vortragsvideo “Von Kraken lernen – Agilität, Strategie und Wandlungsfähigkeit” sehen Sie, wie faszinierend schnell ein Krake den […]