English
Ein besonders interessantes Fallbeispiel für die Wandlung zum agilen Unternehmen ist die niederländische ING-Bank, die mit ihrer bereits über 100-jährigen Firmengeschichte das Ideal eines Traditionsunternehmen ist. Aus ihrer erfolgreichen erfolgreichen agilen Transformation werden in dem folgenden Beitrag sieben Lehren gezogen, die auch andere Unternehmen auf ihrem Weg zur agilen Organisation dienen können.
Artikel zur agilen Transformation von bestehenden Unternehmen, die durch agiles Management und agile Projektorganisation eine erhöhte Wettbewerbsfähigkeit durch größere Schnelligkeit, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit am Markt erzielen.