Kategorie-Archive: Unkategorisiert

Deutschland – zurück in die Zukunft

Tesla Werk Fremont

Die Wettbewerbsfähigkeit unserer Betriebe, unserer Volkswirtschaft, hängt nicht mehr an den Industrie-Dinos, sondern an Wissensarbeitern, die mit Kreativität, Innovation und Unternehmergeist Werte schaffen. Um es einmal deutlich zu machen, wie es in Zahlen drastischer kaum mehr geht: Apple allein ist derzeit mehr Wert als alle deutschen DAX-Unternehmen zusammen. Amazon ist mehr wert als alle deutschen DAX-Unternehmen zusammen. Microsoft […]

Zwei Schwarze Schwäne

Schwarze Schwäne, es gibt sie. Nicholas Nassim Taleb hat mit ihnen die Metapher für Katastrophenfälle geprägt, deren Häufigkeit wir dramatisch unterschätzen und die wir nicht kommen sehen. Und manchmal sind sie zu zweit. (Wie eine gute Ärztin mir einmal sagte: “Man kann Pest und Cholera zugleich haben”.) So schwer es uns schon fällt, einen schwarzen […]

Job-Gruseln zu Halloween

Halloween

Gruseln zur Geisterstunde: was, wenn die grässliche Spinne Disruptio ihren digitalen Netzen in unserer Wirtschaft spinnt, unsere Jobs fängt und unsere Existenz gnadenlos verspeist? Was, wenn Monopolmonster und Investmentvampire unsere Firmen aussaugen? Unsere Jobs bald wie Asche auf die Ruinen unserer einst so stolzen Industrien herunterfallen? Dann brauchen wir einen Nordstern am Firmament, der uns […]

Man muss eine Krise zu nutzen wissen

Apple M;acBook Pro

Es ist nicht leicht, doch die Corona- und Wirtschaftskrise haben auch positive Entwicklungen. So erhält die Digitalisierung in Deutschland endlich den Schub, den es längst bräuchte. Auch viele Führungskräfte, die bis vor kurzem noch fernab der Digitalisierung waren, für die Homeoffice Teufelszeug und New Work ähnlich verführerisch klang wie New Age, sind nun offen für […]

Das Jahr der Ratte

Rat

Einmal eine positive Perspektive aus China: Vor kurzem feierte das Land das chinesische Neujahr. Es ist das Jahr der Ratte. Sie ist das erste Sternzeichen in einem Zyklus von 12. Die Ratte gilt als klug, clever, anpassungsfähig, raffiniert und flexibel. Man könnte sagen: agil. Sie hat damit genau die Eigenschaften, die wir mit Beginn des […]

Guten Rutsch in die goldenen 2020er

Skipiste Seefeld

Die 2010er haben eine beispiellose Beschleunigung der zivilisatorischen Entwicklung erbracht. Digitale Technologien, medizinischer Fortschritt, kulturelle und wirtschaftliche Globalisierung, aber auch Nationalismus aufgrund steigender Unsicherheitsempfindung, Kriege mit großen Flüchtlingsbewegungen, den Anklang neuer Völkerwanderungen, immer spürbarere Wehen des Klimawandels. Die 2020er werden kaum Verlangsamung bringen, die zahlreichen Fehlentwicklungen werden sich nicht von selbst in Wohlgefallen auflösen. Wir […]

Querdenker

Querbau

Querdenker liegen gern einmal quer in der Organisation. Sie sind sperrig, Schwer auszuhalten. Deshalb sehen viele sie lieber gehen als kommen. Doch wer einen Quantensprung will oder braucht, wird Querdenker brauchen. Zugegeben, der Weg vom Quertreiber zum Quertreiber ist kurz. Richtig behandelt, ist das Risiko aber gering und die Chancen sind groß. Wer also nicht […]

Mit Bildung hoch hinaus

Bildung ist die lohnendste Investition die wir tätigen können. Ob als Betrieb oder Mensch. Egal, ob wir beruflich dadurch weiter kommen, klüger werden wir in jedem Fall. Wir lernen uns und andere besser kennen. Vor allem können wir werden, was wir wollen. Praktisch alles, was andere Menschen schon gelernt haben, können auch wir uns aneignen. […]

Vom Vorteil, das Problem zu formulieren

Warum es sich lohnt, die Regeln zu brechen

In 1989 veröffentlichte der schwedische Norstedt Verlag das Buch “Vom Vorteil, das Problem zu formulieren”. Seine Kernaussage: derjenige, der ein Problem als solches erkennt und definiert, hat das Monopol für seine Lösung. Diese Formulierung erscheint mir zugleich als die präziseste für Agenda Setting. Ob Ausländerkriminalität, Migration, Klimawandel oder Tierschutz, diejenigen, die es gelingt, einen relevanten […]

Warum Führen mit Zielen nicht funktioniert

Führen mit Zielen, wurde vor Jahrzehnten von Peter Ferdinand Drucker als Management by Objectives entwickelt. Nahezu alle größeren Unternehmen setzen MbO ein. Die wenigsten richtig. Und deshalb mit wenig Erfolg. Dennoch ist Führen mit Zielen besser als ohne Ziele führen oder gar nicht führen. Es gibt mindestens acht typische Fehler: Es gibt keine Strategie, die […]