Der Zweite ist schon der erste Verlierer

Der Zweite ist der erste Verlierer“, so wußte es schon der große deutsche Philosoph und[...]

Zusammenrücken – und dann als Phoenix aus der Asche aufsteigen

Längst nicht alle Unternehmen überlebten die Wirtschafts- und Finanzkrise 2008/2009, aber die, die es schafften,[...]

Das Jahr der Ratte

Einmal eine positive Perspektive aus China: Vor kurzem feierte das Land das chinesische Neujahr. Es[...]

Guten Rutsch in die goldenen 2020er

Die 2010er haben eine beispiellose Beschleunigung der zivilisatorischen Entwicklung erbracht. Digitale Technologien, medizinischer Fortschritt, kulturelle[...]

Querdenker

Querdenker liegen gern einmal quer in der Organisation. Sie sind sperrig, Schwer auszuhalten. Deshalb sehen[...]

Mit Bildung hoch hinaus

Bildung ist die lohnendste Investition die wir tätigen können. Ob als Betrieb oder Mensch. Egal,[...]

Vom Vorteil, das Problem zu formulieren

In 1989 veröffentlichte der schwedische Norstedt Verlag das Buch „Vom Vorteil, das Problem zu formulieren“.[...]

Interview zu Strategie, Change und ditt & datt

In dem lockeren Interview fragte mich das nette Team von Speakers Excellence zu Reisen, Hobbies[...]

Warum Führen mit Zielen nicht funktioniert

Führen mit Zielen, wurde vor Jahrzehnten von Peter Ferdinand Drucker als Management by Objectives entwickelt.[...]

Agilität – von Kraken lernen

Agiles Management ist keine bestimmte, streng festgelegte Methode, sondern eine Denkhaltung. Eine Denkhaltung, die uns[...]