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In der Krise verhängen viele Unternehmen einen Einstellungsstopp oder bauen sogar Personal ab. Solange keine Pleite droht, wäre es sinnvoll, dies differenziert zu betrachten. Krisen ziehen vorüber, aber gute Mitarbeiter werden immer gebraucht. In schlechten Zeiten ja sogar mehr als sonst. Zumal uns der demographische Wandel und der War for Talent noch einige Zeit begleiten […]
Kategorie-Archive: Human Resources
06
Jun
Jun
Unternehmen machen vor allem zwei Fehler im Employer Branding. Der erste ist ein Personalmarketing, das auf keine Zielgruppe ausgerichtet ist. Ungerichtetes Employer Branding ist zwar besser als gar kein Employer Branding, aber der größte Teil des Aufwands ist verloren. Der zweite ist, die Ansprache nur auf die Generation Y und / oder Z auszurichten. Für […]
29
Mrz
Mrz
Wir Menschen sind vernunftbegabt, aber nicht vernünftig. Nicht per se. Eine Begabung eröffnet nur ein Potential. Entwickeln müssen wir es selbst. Wir müssen uns bilden, Bücher lesen, uns kritisch hinterfragen, unsere Analysemethoden und Entscheidungswege stets verbessern. Doch das ist aufwändig , unbequem und mitunter schmerzhaft. Die erste Entscheidung, die wir treffen müssen ist, ob wir […]
18
Mrz
Mrz
Wenig ist älter als die Zeitung von gestern. Die Lorbeeren für die Erfolge vergangener Tage sind es. Wer 2014 Weltmeister war, muss es 2018 nicht wieder werden. Genauso wenig wie ein Auto, das schon seit Äonen auf der linken Spur fährt, schnell sein muss. Disruptive Trends werden selten von Brancheninsidern gesetzt. Sie sind zu gut […]
HR Management, Human Resources, Personalberatung
Das Blog zum Sonntag – wir beurteilen immer noch das Buch nach dem Einband
18
Mrz
Mrz
Die Auswahl von Mitarbeitern sollte basieren auf dem zukünftigen Leistungsvermögen einer Person. Der Begriff des Leistungsvermögens umfasst die Qualifikation, die Motivation sowie die psychische und physische Leistungsfähigkeit. Das Leistungsvermögen sollte auf möglichst objektiven Kriterien eingeschätzt werden. Das Bewerbungsbild gehört nicht dazu. Es besagt weder etwas über Qualifikation, Motivation noch Konstitution. Seine Verwendung schadet der Ausgewogenheit, […]
21
Jan
Jan
Lernst Du in der Zeit, kannst Du in der Not. Die Geschichte lehrt, nichts dauert ewig. Kein Abschwung, aber auch kein Aufschwung. Als wir in Europa noch zumeist Bauern waren, wußten wir: “sparst Du in der Zeit, hast Du in der Not”. Wie das Eichhörnchen*. Doch heute kommt es nicht auf das Haben, sondern das […]
31
Dez
Dez
Vorschnell bezeichnen wir Arbeitsgruppen als Teams. Aber jedes Team ist zwar eine Arbeitsgruppe, nur ist nicht jede Arbeitsgruppe ein Team. Beide haben ein gemeinsames Ziel, eine gemeinsame Aufgabe und bestehen aus mehreren Personen, die miteinander kommunizieren und zusammenarbeiten müssen. Doch erst ein gewisser Grad an Zusammenhalt, an Kohäsion, an Sympathie und Füreinandereinstehen macht eine Arbeitsgruppe […]
05
Jul
Jul
Die Digitalisierung zwingt uns, unsere Arbeitskraft immer neue Höhen zu schrauben. Die Kompetenzanforderungen werden komplexer. Das gilt bis hin zu den hochqualifizierten Unternehmensberatern, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern. Das fachliche Metier zu beherrschen reicht längst nicht mehr. Zwar machten Automatisierung und bald Künstliche Intelligenz viele Tätigkeiten einfacher, mittel- bis langfristig werden sie aber vom Menschen auf die […]